Universitas Stikubank (Unisbank) Semarang Repository

PERENCANAAN PROYEK REHABILITASI PANGGUNG DAN LANTAI GEDUNG DEWAN KESENIAN JAWA TENGAH DENGAN METODE CPM PERT

SUSANTO, REZA ARFIAN (2014) PERENCANAAN PROYEK REHABILITASI PANGGUNG DAN LANTAI GEDUNG DEWAN KESENIAN JAWA TENGAH DENGAN METODE CPM PERT. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS STIKUBANK.

[img] PDF
Restricted to Repository staff only

Download (7MB)

Abstract

CV. Selaksa Prada merupakan perusahaan yang bergerak dibidang jasa kontraktor yang mengerjakan proyek rehabilitasi Pemeliharaan Panggung dan Lantai Gedung Dewan Kesenian Jawa Tengah (DKJT). CV.Selaksa Prada belum menggunakan metode CPM (Critical Part Method- Metode Jalur Kritis) dan PERT (Project Evaluation and Review Technique) dalam merencanakan waktu dan biaya yang dibutuhkan. Selama ini perusahaan dalam menentukan waktu dan biaya hanya berdasarkan pengalaman. Perusahaan seringkali mendapatkan masalah dalam waktu penyelesaian proyek karna waktu penyelesaian tidak sesuai dengan waktu yang telah disepakati sebelumnya, hal ini akan berdampak buruk bagi perusahaan, di antaranya memperburuk image perusahaan yang terkesan tidak mampu menyelesaikan proyek sesuai kontrak yang disepakati. CPM memiliki prosedur sistematis untuk menentukan lintasan kritis selain itu mampu memberikan perhitungan kelonggaran waktu (slack) pada lintasan non kritis. Penerapan metode PERT ini bukan hanya pada proyek-proyek yang besar engan waktu pengegaan yang lama dan dengan ribuan wrcerJa, tetapi dawt befungsi untuk memperbaiki efisiensi pengerjaan proyek berskala iecil rlan menengah. CPM dan PERT untuk mencari jalur lcritis dan untuk menentulan wahu optimis, waktu pesimis dan waktu paling mungkin pado tiap pekegoan. lintasan kritis terdapt pada peke4aan A,B,C,D,E,G,,H,I,J,K,L, M,NO,P,Q, & S,T,U,|/,W,X,Y,AA*48 /4C. Walau pekerjoan dnri perhitungan \ERT adalah 49,16 hari. Waktu lantrak sebesar 45 hari dan mempunyai piobabilitas diselesailran sebesar 79,39%. Agar probabilitas penyelesaian proyek l00g/a, lumlah waktu yang dibutuhkan adalah 49,16 hari. Dimungkinkan proyek terlambat, oleh lcarena itu dilahtkan wngurangan waktu peke$aan yang mungkin dapat diselesailan secaro aman adalah 49,1d hori - 6 hari : ls,to hart. Konselatensi dari penambohan tenaga ke4a atran mengakibatlcan penambahan biaya_ sebesar Rp 1.060.000,00 dan keuntungan yang diperaleh pada proyek rehabtlitasi Pemeliharaan Panggung dan Isntai Gedung Dewan Kesenian Jawa Tengoh @KfD sebesar Rp 9.423.700,00

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Additional Information: NIM 09.04.51.0011 SKR.IV.04.51.0226
Uncontrolled Keywords: Perencanaan , Monajemen Proyek, CpM dan PERT
Subjects:
Faculty / Institution:
Depositing User: Farida Sri Endaryani
Date Deposited: 10 Jun 2016 06:31
Last Modified: 10 Jun 2016 06:31
URI: https://eprints.unisbank.ac.id/id/eprint/2524

Actions (login required)

View Item View Item