HADI, TRIAS (2010) PENGARUH KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. WUNI RAYA JATI BATANG. Undergraduate thesis, Universitas Stikubank Semarang.
![[img]](http://eprints.unisbank.ac.id/style/images/fileicons/application_pdf.png) |
PDF
Restricted to Repository staff only Download (411kB) |
Abstract
Keberhasilan suatu organisasi sangat dipengaruhi oleh kinerja individu karyawannya. Beberapa faktor yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan antara lain perilaku kepemimpinan, kepuasan kerja dan motivasi kerja. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis adanya pengaruh persepsi karyawan tentang perilaku kepemimpinan, kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan CV. Wuni Raya Jati Batang. Dalam penelitian ini sampel yang diambil sebanyak 90 orang dengan menggunakan teknik purposive sampling yaitu subyek sample yang diambil dengan kriteria yang ditetapkan oleh peneliti. Dalam metode penarikan sample ini pertimbangan-pertimbangan dalam pengambilan sampel antara lain : usia karyawan minimal 20 tahun, masa kerja di perusahaan minimal 2 tahun dan pendidikan minimal SMA atau sederajat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial terdapat pengaruh secara signifikan dan positif antara Kepemimpinan ( X ) terhadap Kinerja Karyawan ( Y ) ; secara parsial ( individu) terdapat pengaruh secara signifikan dan positif antara Kepuasan Kerja ( X 2 1 ) terhadap Kinerja Karyawan ( Y ) ; secara parsial ( individu) terdapat pengaruh secara signifikan dan positif antara Motivasi Kerja ( X 3 ) terhadap Kinerja Karyawan ( Y ) dan variabel Kepemimpinan ( X ) , Kepuasan Kerja ( X 2 ) dan Motivasi Kerja ( X ) secara simultan ( bersama-sama ) terhadap Kinerja Karyawan ( Y ) . 3 Saran-saran dalam penelitian ini bahwa faktor kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini memberikan indikasi pentingnya melakukan kepemimpinan yang mampu memberi motivasi kerja dan meningkatkan kepuasan kerja bawahannya, pimpinan mampu menciptakan lingkungan yang kondusif, pimpinan mampu memberi penghargaan bagi karyawan, dan pimpinan memberi keyakinan bagi karyawan untuk bekerja dengan sebaik-baiknya bagi kepentingan bersama. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini mengindikasikan perlunya upaya yang dilakukan pimpinan untuk memperhatikan kepuasan karyawan dalam melaksanakan pekerjaan, karyawan senang dengan berbagai tugas / pekerjaan yang baru, karena dapat mengembangkan kemampuan, karyawan didukung oleh teman kerja serta lingkungannya, dan karyawan merasa puas atas kelengkapan kerja yang ada di tempat kerjanya dalam melakukan pekerjaan. Faktor lain yang perlu diperhatikan untuk meningkatkan kinerja karyawan yaitu motivasi kerja. Hal-hal yang perlu diperhatikan pimpinan dalam hal memotivasi kerja karyawannya antara lain : dengan memperhatikan penghasilan/gaji, bonus, insentif, dan tunjangan kesehatan yang diterima karyawan, karyawan hendaknya bekerja sesuai dengan prosedur yang benar dan sungguh-sungguh dalam bekerja. 1
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Additional Information: | Nim :04.2502.0134 SKR.V.05.51.0056 |
| Uncontrolled Keywords: | Dalam penelitian ini sampel yang diambil sebanyak 90 orang dengan menggunakan teknik purposive sampling yaitu subyek sample yang diambil dengan kriteria yang ditetapkan oleh peneliti. Dalam metode penarikan sample ini pertimbangan-pertimbangan dalam pengambilan sampel antara lain : usia karyawan minimal 20 tahun, masa kerja di perusahaan minimal 2 tahun dan pendidikan minimal SMA atau sederajat. |
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
| Faculty / Institution: | Fakultas Ekonomika dan Bisnis > Program Studi Manajemen |
| Depositing User: | Tri Wiyono |
| Date Deposited: | 10 Jul 2012 13:24 |
| Last Modified: | 10 Jul 2012 13:24 |
| URI: | http://eprints.unisbank.ac.id/id/eprint/275 |
Actions (login required)
 |
View Item |
