Wibowo, Anjas Setyo (2020) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT DUA KELINCI PATI. Undergraduate thesis, Universitas Stikubank.
![[thumbnail of HALAMAN JUDUL]](/style/images/fileicons/application_pdf.png) |
PDF (HALAMAN JUDUL)
Download (1MB) |
|
PDF (ABSTRAK)
Download (35kB) |
|
PDF (BAB I)
Download (168kB) |
|
PDF (BAB II)
Restricted to Repository staff only Download (366kB) |
|
PDF (BAB III)
Restricted to Repository staff only Download (311kB) |
|
PDF (BAB IV)
Restricted to Repository staff only Download (549kB) |
|
PDF (BAB V)
Restricted to Repository staff only Download (150kB) |
|
PDF (DAFTAR PUSTAKA)
Download (159kB) |
|
PDF (LAMPIRAN)
Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
Abstract
Kegiatan manajemen dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan merupakan tantangan yang paling serius, karena keberhasilan untuk mencapai tujuan dan kelangsungan hidup perusahaan tergantung pada kualitas kinerja sumber daya manusia yang ada didalamnya. Sumber daya Manusia tersebut yang digunakan untuk menjalankan perusahaanTujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Dua Kelinci Pati. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Kinerja Karyawan sebagai variabel dependen (variabel terikat). Sedangkan variabel independen (bebas) adalah Gaya Kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Dua Kelinci Pati. Sampel dalam penelitian ini diperoleh sebanyak 97 responden dengan menggunakan rumus slovin. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Sedangkan metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan PT. Dua Kelinci Pati. Gaya kepemimpinan ialah pola perilaku dan strategi yang disukai dan sering diterapkan pemimpin, dengan menyatukan tujuan organisasi dengan tujuan individu atau karyawan, dalam rangka mencapai tujuan atau sasaran yang telah menjadi komitmen bersama. Bahwa gaya kepemimpinan seorang pemimpin dapat menimbulkan atau menciptakan suasana lingkungan kerja yang nyaman dan juga semangat kerja bagi karyawan. Dengan demikian, semakin baik gaya kepemimpinan akan mempengaruhi peningkatan kinerja karyawan PT. Dua Kelinci Pati.Suatu perusahaan dapat berkembang dengan baik dan mampu mencapai tujuannya, karena Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Motivasi kerja adalah dorongan atau semangat yang timbul dalam diri seseorang atau karyawan untuk melakukan sesuatu atau bekerja. semakin kuat motivasi kerja, kinerja pegawai akan semakin tinggi. Hal ini berarti bahwa setiap peningkatanmotivasi kerja pegawai akan memberikan peningkatan yang sangat berarti bagi peningkatan kinerja pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya. Dengandemikian,semakin tinggi motivasi Kerja akan mempengaruhi peningkatan kinerja karyawan PT. Dua Kelinci Pati.Tindakan disiplin digunakan oleh organisasi untuk memberikan sanksi terhadap pelanggaran dari aturan-aturan kerja atau dari harapan-harapan. Sedangkan keluhan-keluhan digunakan oleh karyawan yang merasa hak-haknya yang telah dilanggar oleh organisasi. Dalam hal ini, tindakan disiplin merupakan suatu pengurangan atau penurunan atau pemotongan gaji yang dipaksakan oleh atasan dalam hal imbalan karena suatu sebab, sedangkan keluhan adalah keluhan-keluhan yang dilakukan karyawan sehubungan dengan perlakuan yang tidak adil dalam distribusi imbalan-imbalan atau hukuman-hukuman yang dilakukan organisasi. Kedisiplinan karyawan mutlak diperlukan agar seluruh aktivitas yang sedang danakan dilaksanakan berjalan sesuai mekanisme yang telah ditentukan. Dengan kedisiplinan kerja maka, karyawan tidak akan melakukan tindakan-tindakan yangdapat merugikan perusahaan. Dengan demikian, semakin tinggi Disiplin Kerja akan mempengaruhi peningkatan kinerja karyawan PT. Dua Kelinci Pati.AdjustedR Square sebesar 0,864 yang berarti bahwa 86,4% variasi Kinerja Karyawan dipengaruhi oleh variasi variabel Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja. Penelitian ini memberikan saran kepada perusahaan terkait dengan gaya kepemimpinan adalah pihak pemilik (owner) atau komisaris independen selalu memonitoring kinerja pemimipin dan memberikan arahan untuk berbuat adil kepada seluruh karyawan tanpa membedakan bawahannya, pihak perusahaan tetap memberikan penghasilan karyawan sesuai dengan upah minimum kota (UMK), dan memberikan imbalan / reward kepada karyawan yang mempunyai disiplin kerja yang baik. ABSTRACT Management activities in order to improve employee performance are the most serious challenges, because the success in achieving the goals and survival of the company depends on the quality of the performance of human resources in it. Human resources are used to run the company. The purpose of this study was to examine and analyze the influence of leadership style, work motivation, and work discipline on employee performance at PT Dua Kelinci Pati. The variable used in this research is employee performance as the dependent variable (dependent variable). While the independent variables (free) are Leadership Style, work motivation, and work discipline. The population in this study were all employees of PT Dua Kelinci Pati.. The sample in this study was obtained as many as 97 respondents using the Slovin formula. The data collection method in this study used a questionnaire. While the data analysis method in this study used multiple linear regression analysis. The results of this study indicate that leadership style, work motivation, and work discipline have a significant effect on employee performance at PT Dua Kelinci Pati.. Leadership style is a pattern of behavior and strategies that are preferred and often applied by leaders, by combining organizational goals with individual or employee goals, in order to achieve goals or objectives that have become joint commitments. That the leadership style of a leader can create or create a comfortable work environment and also work enthusiasm for employees. Thus, the better the leadership style will affect the increase in employee performance at PT Dua Kelinci Pati.. A company can develop well and be able to achieve its goals, because the Influence of Motivation on Employee Performance Work motivation is the drive or enthusiasm that arises in a person or employee to do something or work. the stronger the work motivation, the higher the employee's performance. This means that any increase in employee work motivation will provide a very significant increase in employee performance in carrying out their work. Thus, the higher work motivation will affect the increase in employee performance at PT Dua Kelinci Pati.. Disciplinary action is used by organizations to sanction violations of work rules or expectations. Meanwhile, complaints are used by employees who feel that their rights have been violated by the organization. In this case, disciplinary action is a reduction or reduction or deduction of wages imposed by a superior in terms of rewards for some reason, while complaints are complaints made by employees in connection with unfair treatment in the distribution of rewards or punishments carried out by the organization. Employee discipline is absolutely necessary so that all activities that are being carried out will run according to a predetermined mechanism. With work discipline, employees will not take actions that can harm the company. Thus, the higher the Work Discipline will affect the increase in the performance of employees of PT Dua Kelinci Pati. Adjusted R Square of 0.864, which means that 86.4% of employee performance variations are influenced by variations in leadership style, work motivation, and work discipline variables. This study provides advice to companies related to leadership style, namely that the owner or independent commissioner always monitors the performance of the leader and provides directions to do justice to all employees regardless of their subordinates, the company still provides employee income in accordance with the city minimum wage. and provide rewards / rewards to employees who have good work discipline.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Additional Information: | SKR.V.05.51.1760 NIM 15.05.51.0093 |
| Uncontrolled Keywords: | Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan |
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Faculty / Institution: | Fakultas Ekonomika dan Bisnis > Program Studi Manajemen |
| Depositing User: | Lisa Noviani Maghfiroh |
| Date Deposited: | 10 Nov 2020 07:13 |
| Last Modified: | 10 Nov 2020 07:13 |
| URI: | https://eprints.unisbank.ac.id/id/eprint/7440 |
Actions (login required)
 |
View Item |
